项目合同及成本管理实务培训,合同管理培训心得体会

 2024-01-03  阅读 317  评论 0

摘要:今天由小编为大家整理发布,本网站分享生活常识、旅游攻略、教育教学、房产楼市等综合信息,希望大家能够喜欢。>一、合同管理的合同管理培训专家?谭 小 芳:www.kucunjie.com国内知名上市公司最年轻的集团总裁,国内知名的合同管理培训专

今天由小编为大家整理发布,本网站分享生活常识、旅游攻略、教育教学、房产楼市等综合信息,希望大家能够喜欢。

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一、合同管理的合同管理培训专家?

谭 小 芳:

www.kucunjie.com

国内知名上市公司最年轻的集团总裁,国内知名的合同管理培训专家,长期致力于合同管理的发展研究,收集了大量企业家合同管理的相关案例,在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家,帮助5000多家企业解决了合同管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

平梵:全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,权威合同管理培训专家,清华大学总裁俱乐部专家委员会委员,百余家报纸杂志、门户网站专栏作者,北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。

李绘芳:中国十大权威HR管理专家,知名合同管理培训专家,清华、北大等知名大学特邀培训师,李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验,在长期的实践中,积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响,李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场,学员十万余人,广受好评。

胡一夫:赢在前沿特邀讲师,中国总裁培训网特邀讲师,权威合同管理培训专家,近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目,举行了上千场主题演讲与管理培训。

二、储备林砍伐怎么管理施工人员安全?

施工人员安全隐患主要来自于几个方面:

一是道路上的,上陡坡陡坎,失足方面的安全。

二是树倒下的时候,怕压到人。

三是来自于树周边是否有高压电线,注意意外安全。

四是电动锯的安全。

五是天气太热,防中暑和其他疾病发生。

五是森林防火安全,有些工人吸烟。

三、外来施工人员应进行哪些管理措施?

一、承接我公司工程施工任务的单位,必须提供相应的有效资质证书,由我公司考察、评审。

二、在签订《工程施工合同》的同时,签订《安全治安管理协议》,井由施工单位指定现场安全管理人员。

三、施工人员进场前,必须携带有效身份证件,特殊工种作业人员必须同时携带有效的特殊工种作业人员证件。经我公司安全管理部门查验复印后备案。

四、身份查验合格的.施工人员,需参加由我公司安全管理部门组织的安全培训,经考核合格后颁发《上岗准入证》。

五、施工人员进入公司大门时必须出示《上岗准入证》,如无该证,保安人员有权阻止进入。

四、公路管理范围?

1、公路用地管理范围:公路用地的具体范围由县级以上人民政府确定,但最低不少于1米。供公路修筑路基和排水系统,设置防护设施和服务设施,以及供公路修筑和养护取土、弃土、路侧绿化等使用的土地。

2、公路建筑控制区的范围,从公路用地外缘起向外的距离标准为:

(1)国道不少于20米;

(2)省道不少于15米;

(3)县道不少于10米;

(4)乡道不少于5米。

属于高速公路的,公路建筑控制区的范围从公路用地外缘起向外的距离标准不少于30米。公路弯道内侧、互通立交以及平面交叉道口的建筑控制区范围根据安全视距等要求确定

五、公路合同科部门职责?

(一)目的

为规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查,维护公司的合法权益,制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。

(三)职责

1、公司项目总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。本条所指重大合同是指(主要是按合同标的数额来确定)

2、公司合同管理部负责公司各类合同的管理工作。

3、 合同管理部(合同管理员)负责各类合同的审查工作,具体职责是:

(1)负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作,负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作;

(2)负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查,并出具审查意见;

(3) 负责公司内部承包合同的洽谈;

(4) 负责监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行情况;

(5) 负责公司各类合同备案工作;

(6) 参与公司各类合同纠纷的调查。

4、公司业务部负责建设工程施工合同洽谈工作。

5、 公司采购部负责材料设备采购、设备租赁合同的洽谈工作。

6、 项目经理部负责专业分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订工作

7、项目经理部经理(或分管副经理)负责建设工程合同、材料设备买卖合同的具体履行工作。

六、合同管理考试考什么?合同管理考试考什么?

同管理员职称考试为合同管理师的考试。

主要面向法律、经济管理类、金融、文秘类等专业并有志从事合同相关工作的社会人员,开设合同管理师(中级)和合同管理师(高级)考试。

合同管理师(初级):能够掌握合同基础法律知识、合同基础管理技能,对合同起草、审核等工作具备初步的了解,可以协助合同管理师完成合同的起草、初审等工作。

合同管理师(中级):熟练掌握合同法律知识,能够独立完成合同起草、审核、合同履行监督管理等工作,对合同管理技巧、流程有深刻的认知,对合同管理风险能够进行分析、预防。

合同管理师(高级):具备较高的政治素养与宏观经济洞察能力;有具备较高的合同管理知识与合同管理理论,能够针对不同的行业、不同的企业管理,制订不同的合同管理制度,制订不同的合同风险管理制度;能够组建、领导合同管理团队,完成企业经济发展规划;对合同谈判、合同起草、合同审核、合同履行、合同纠纷处理,具备较高技巧及应对能力;对涉外合同具备相应专业知识。

合同管理师考试每年举行两次,上半年考试时间为每年5月份最后一个周六”, 下半年的考试时间为“每年12月最后一个周六;学员可以根据个人情况在填写网上报名表时自行选择参加考试的月份。

七、承包工程后要和施工人员签合同么?

本单位人员施工不需要签合同,转包的要签合同。施工前签合同。

八、合同管理是什么?

合同管理就是把签订的合同整理归档,根据需要找到对应的消息,现在不少公司都会用专业的合同管理软件来整理合同,合同的收付款结算,交付执行记录,可以对签订的合同进行全程的追踪,时刻了解进程。

九、合同评审管理流程?

合同评审是指接到客户订单以后,为了确认能够保质保量地完成订单,对生产能力和物料进行确认,扫除生产过程中的不确定因子,避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。  各部门合同审核的流程:  

1、合同执行部门:合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款;  

2、设计、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款;  

3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款;  

4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款;  

5、最后提交法务部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容,包括担不限于:变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。  四、合同的签署和盖章:合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后,由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照,有添加或需要修改的及时更换。

十、合同管理岗位认知?

1.合同的管理人员需要对每一个合同进行分类管理

2.合同管理的offlce需要非常好,功底好!

3.保密意识强,责任心强,有敬业精神,细致严谨、优良的个人职业操守和道德。

4.具有一定的协调能力、人际沟通能力和表达能力。

5.负责各类单据及附件的审核、录入、流转、登记,销售数据查询及打印;

6.负责开据各种单据并流转,并将合同管理室的有关信息传达给相关部门;

7.负责合同报表的制作、更新、上报;

8.负责采购工作质量统计及工作督办;

9.负责档案的汇总、整理、归档、保管;

10.负责营运卖场经营监控检查;

11.负责部门文件及公司下发文件的整理、归档;

12.完成上级领导交办的其他工作。

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