采购外包有哪些优势和弊端，it行业外包驻厂弊端

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很多从业者有这样的疑问，在 IT 外包公司工作有哪些优势和弊端？笔者在行业内从业20年。整理了如下想法。

看外包公司的性质，有的是外包人力，有的是承接外包项目在自己公司做，有的是承接项目在外包公司做，也有的公司上面这几项同时做，同时也可能开发自己的产品。

对用人单位来讲，短期看我喜欢外包人力，因为能解决公司人力紧缺的问题，同时外包人员和项目组成员配合更紧密，对项目出活有好处。我自己的亲身体会是，外包公司派过来的人一般要比自己的员工更努力，不挑活，他们希望通过好好表现，将来可以留在外派公司里。长期来看，我更希望有值得信任的外包公司按项目来承接外包，对于非核心业务，不影响公司长期收益的项目我倾向于外包。因为通过外包可以用有限的开发人员(做设计)完成更多的项目，同时解放了开发人员，不必从底层简单代码写起，工作更有挑战性。对于用人单位，使用外包最大的好处是节省成本和按需配置人员，坏处就是项目执行风险，如果找错了外包公司，沟通成本也是相当大的，最要命的是最后做出来的东西不是你想要的，所以培养外包公司和公司一起成长也是重要的。从上面的描述，其实也不难得出在外包公司工作的弊端：

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你会从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，技术上不容易提升。因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是满难受的。如果是在外包公司承接项目，那就会好很多了，和一般的公司情形差不多，只不过你要考量公司的实力，竞争优势是什么，有没有规范的外包项目管理平台，面对的客户是什么层次的，项目交付客户是否满意，有没有纠纷等等。

整理/夏立成上海蓝盟创始人兼CEO，复旦校友创新创业俱乐部副会长，致力于用IT外包网络维护服务赋能企业客户发展，助力其创新、迭代和进化。

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