建筑工程施工合同管理原则有哪些，施工合同风险中属于管理风险的是

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建设施工合同全过程管理

建设项目的成功实施离不开全面有效的合同管理。建设施工合同全过程管理是保障工程项目质量、进度和安全的重要环节。本文将从合同签订、履行以及结算等方面介绍建设施工合同全过程管理。

一、合同签订阶段

在建设施工合同签订阶段，合同的条款和内容的明确性对双方具有重要意义。受益于现代技术的发展，电子合同已经成为一种常见的合同签订方式。电子合同签订便捷高效，能减少纸质合同的占用和存储成本。

合同签订时，应明确各方的权责和义务。建设方应详细说明工程项目的要求和技术规范，施工方则应明确承接工程任务并具体规定施工期限和质量标准。同时，双方还要明确支付方式和索赔条款等涉及经济利益的事项。

二、合同履行阶段

合同履行阶段是建设施工合同全过程管理的核心环节。在工程实施过程中，合同的履行应注重以下几点：

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三、合同结算阶段

合同结算是建设施工合同全过程管理的最后环节。在工程竣工后，双方应按照合同约定进行结算，确保工程费用的合理性和准确性。

合同结算阶段的主要工作内容包括：

• 编制结算资料，包括工程量清单、变更清单等。
• 按照合同约定进行价款计算。
• 双方对结算结果进行确认和评审。
• 支付工程款项。

在合同结算过程中，应注重合同约定的严格执行，防止发生诸如恶意拖延结算、虚报工程量等不正当行为。

四、建设施工合同全过程管理的重要性

建设施工合同全过程管理对工程项目的顺利进行具有重要的意义。

首先，合同签订阶段的全面管理能够确保双方在合同签订前就重要事项达成一致，避免后期的纠纷和争议。

其次，合同履行阶段的有效管理能够保障工程质量和进度，有效防范施工风险，避免出现工程质量问题和延误现象。

最后，合同结算阶段的规范管理能够确保工程款项的合理支付，维护双方的经济利益。

因此，建设施工合同全过程管理在工程建设项目中具有不可忽视的重要性。

结语

建设施工合同全过程管理是一项复杂而又重要的工作。合同签订阶段的明确条款、合同履行阶段的有效管理以及合同结算阶段的规范操作都是保证工程项目顺利进行的关键环节。

建议各相关方在建设施工合同全过程管理中加强沟通，建立良好的工作合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。只有通过全面有效的建设施工合同全过程管理，才能实现工程项目的质量和安全目标，确保各方的合法权益。

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