如何应对产品生命周期的各个阶段，mes产品生命周期管理

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产品的生命周期分为四个阶段，导入期、成长期、成熟期、衰退期。如何有效管理好产品生命周期，具体分析如下：

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1、产品导入期：产品经过前期的研发后，通过市场营销策略，将产品投入市场。在此阶段，由于产品的知名度及产品特性需要通过大量宣传推广及消费者教育后，才能得到市场的认知。故而，需要投入大的量的人力及物力，导致生产成本及销售成本较高，此时的管理重点在于灵活促销与价格刚性上。

2、产品成长期：通过导入期的宣传推广，越来越多的消费者开始接受并使用产品。企业销售额开始回涨，利益上升。而此时，需求上升则会引起市场的关注，竞争对手会不断涌入，从而影响企业的市场地位。因此，成长期的管理重点，应在通过保证产品品质与市场营销来保持且扩大自身的市场氛额，从而，加速销售额的上升，稳固自身的市场地位。

3、产品成熟期：由于市场竞争的逐步激烈，市场热度加强，市场容量也在不断增加，此时，产品出现大批量生产的供销局面，同时，产品品质问题及客户投诉的概率将大大增加，生产管理、品质管理、渠道管理、客户管理将成为管理重点。

4、产品衰退期：通常是有新的产品替代消费需求，导致产品逐步被市场所淘汰。此时的管理重点，在于研究产品的真实市场地位，再决定是否继续经营。

综上，是关于产品生命周期在其不同发展阶段的管理重点，个人掘见，仅供参考！

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（1）产品智能管理：

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