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>1、在项目经理指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
2、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
3、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
4、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
建筑工程合同是一个工程中签的所有合同，包括建设单位跟勘察单位，设计单位，监理单位，施工单位等签的合同，施工合同就只是建设单位跟施工单位签的合同
1、施工员需负责建筑施工现场的总体部署和总平面布置。
2、施工员需协调劳务层的施工进度问题、施工质量问题和施工安全问题，实施施工方案。
3、考核和评价劳务施工情况。
4、监督劳务人员是否按规范施工，确保施工过程安全生产和文明施工。确保施工方案可以全面、合理、有效地实施，确保施工现场安全有序。
5、改进并组织施工、安全和质量相关措施。
6、监督催促施工材料、施工设备的按时进场，并确保材料和设备处于合格状态，帮助工程顺利进行。
7、施工员需参与工程竣工验收，负责工程的竣工后的完好保护。
8、施工员需每日准确记录施工情况，形成施工日志。
9、合理配置生产要素，严格组织施工，确保工程进度和质量。
10、组织工程隐蔽工程的验收，参于分部分项工程质量的评定。
11、施工员需参与编制图纸会审和项目进度计划。
施工员得每日工作：
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1、每天记录施工日记，其包含天气，不可抗力因素，每天工作任务及完成情况，劳务人员（各工种所需人数）
2、记录每天开出零工数量及工作任务，并拍照留底
3、计算工程量（钢筋，模板，混凝土，架子管，砌块，砂浆等）
4、识图、看图每天工作前，对所在工作区域得施工图纸进行熟悉及了解
5、编制施工日计划，周计划，月计划及总计划
6、对每天的安全生产进行交底并监督落实
7、动火作业需核对特种作业上岗证及三级动火审批
8、图纸会审，将建筑以及结构图纸进行垫图，对其中存在问题得地方进行标注说明并汇总至技术部
9、协调施工现场各生产安排
10、安全及安全技术交底
流程：先教育再施工，先交底再施工，先计划再进度控制，先计算工程量再施工安排，对存在危险源的需先进行报备审批再施工等
签单用餐协议书
甲方：**饮食有限公司（店铺名称，***店）
乙方：
甲乙双方本着友好合作，诚信互惠的原则，经协商一致，就乙方在甲方签单用餐事宜达成以下协议：
一、乙方用餐招待指定在甲方时，可提前通知预订或临时安排，用餐后由乙方授权签单代表签单挂帐。经商议，乙方交 元的现金给甲方作为保证金，即可享受 元的签单挂帐。
二、凡乙方在甲方餐饮店消费的签单均享受优惠 折（海鲜酒水除外）。
三、甲方应保证饭菜的品质和卫生，并给乙方提供一个满意、卫生的就餐环境。
四、结账方式为月结，结账时间为每月 日之前， 甲方凭乙方上月用餐帐单明细及相应发票与乙方结账。如乙方恶意不予甲方结账，或逾期 天仍未给甲方结账，甲方有权冻结乙方缴纳的保证金，并持有通过法律途径，追讨损失的权利。
五、为方便甲方管理，乙方应提供可签单人员名单及签字字样。双方确认 、 为乙方授权签单代表。今后如有变更，乙方需提前以书面形式通知甲方。
六、在协议期间，如乙方公司搬迁或人员变动，乙方须提前告知甲方，否则由此引起的责任由乙方承担。
七、本协议暂定半年，有效期自 年 月 日至 年 月 日止。到期后双方如无异议，协议自动顺延。
八、未尽事宜由双方另行协商，补充条款经双方签字盖章后与本协议具有同等的法律效力。
九、合同一式两份，甲乙双方各执一份， 经双方签字盖章后产生法律效力。
甲方： 乙方：
传真： 传真：
地址： 地址：
签署日期： 签署日期
劳务公司的施工员和施工单位的施工员有4个方面的区别：
1、两者的工作量大小不同：建筑公司施工员相对轻松，而劳务队施工员要累些。比如旁站，劳务队施工员要保证浇筑质量必须全程指挥和指导工人干活，而总包不用。
2、对两者的工作内容要求不同：建筑公司的施工员要求较宽松；而劳务队施工员要细致。比如测量放线，建筑公司总包只需要放出控制线就可以；而劳务队要放各种柱梁墙门窗线，而且还得让下面民工知道那些线是做什么用的。
3、两者的工资薪酬不同：劳务公司的施工员因为出的是苦力，所以工资较高，但没保障。扩展资料：施工员的岗位职责：1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参与工程中施工测量放线工作。
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
提前一个月递交辞职书就行。辞职书申请辞职人姓名、性别、年龄、联系方式。首先感谢在工作期间老板对我的关照。因为（家庭，身体或者其它）原因（也可以是另有发展）我不得不申请辞职，请予批准。并希望一个月后办理相关正式手续。谢谢！
姓名日期
说实话，证件在施工单位不是最主要的，很多有经验的老施工员根本就没有证。
就你的问题， 我看你最好选一个你以后最可能做的方面来考，这样你可以对你从事的行业了解的更多一些。证件再你考到工程师级别那就有用了，（造价员除外）。本人建议你还是选市政，金桥银路嘛，市政的工资可能要高些。很高兴回答你的问题！
一名优秀的施工员语具备：
1.看懂图纸，熟悉图集
（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。
（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。
（3）同时要熟悉图集，最好在有疑问的地方找到相应的图集进行参照对比。
2不骄不躁，认真学习
（1）施工过程中，有任何不懂的地方都要虚心求教，接触到任何有用的技术都要耐心去学，一定要会放线。
（2）遇到不懂之处可以向总工或者有经验的班组长询问，有些施工步骤也可以问问工人，或许会有一定独到的收获。
（3）勤记笔记，把有困惑的或者新的知识进行梳理，也可以记下复杂的施工工序，比如打钻孔灌注桩的时候工序多，千万别混淆了。
3做好计划，写好日记
（1）每天上班后，记录好每处施工的具体内容，拍照存档各施工过程，对于涉及到图纸变更联系单、签证的工程量或人工，要协同监理、甲方进行确认。
（2）每天下班后要做好第二天的工作计划，比如哪里要浇混凝土，就要与业主、监理确认好钢筋和模板工程要到位，联系好混凝土公司，班组人员、设备能否到位以及天气原因等等。
（3）施工日记上要注明每天各工种的安排和完成情况，以便施工进度的调整、进行。
4组织施工，协调到位
（1）不管是土建部分，还是水电安装、市政道路工程的施工过程，施工前都组织各班组和分包单位进行节点或者部位实现施工同步的沟通协调，避免因为协调不到位引起返工。比如某工程因水电安装和土建施工未协调到位，造成混凝土浇捣完成后才发现有管线没有预埋，造成一系列的返工。
（2）时时关注施工动态，及时解决工程中遇到的一些问题，如有必要，应向上级反映。
5多开例会，调整工作
（1）每周一定要协助项目经理开展班组例会，不用限定次数，有必要的时候一定要多开几次，确保工程顺利进行。
（2）如遇进度计划完不成的情况，要分析原因，比如说班组作业人员不到位，要及时叮嘱班组长加派人手，并跟踪监督。
（3）明确奖惩制度，对于施工过程中表现良好的分包单位或班组，要进行适当的奖励；对于施工作业中无特殊情况下完不成进度，而且施工质量差的班组，要鞭笞，下达处罚通知书。
（4）做好会议纪要，分析每次开会中发现的问题，并对相应的班组或分包督促整改，以观后效。
6大局观念，统筹兼顾
（1）做好自己分内的事是职责，其他工程人或者员工需要帮助，也要挺身而出；不属于自己管辖范围内的事，但是情况紧急的话，可以酌情先处理，再反馈。
（2）一切为了项目部的利益考虑，不能浪费成本、铺张浪费，杜绝班组和分包单位偷工减料的同时，也要通观全场，减少材料二次搬运，并增大材料利用率。
（3）施工前协同各班组认真查看图纸，若遇设计与现实情况不符的问题，及时与监理、业主沟通，出变更联系单，避免先施工后返工的现象发生。
7保持距离，尊重别人
（1）在日常工作、生活中，与分包单位、班组负责人之间要保持一定的距离，切勿关系太近，以免他们遇事打人情牌，不能作出正确处理。
（2）每一位施工现场人员都值得尊重，不能仗着自身的权责就颐指气使，尊重别人，别人也就会尊重你。
（3）在工地，最首要的是做好自己的工作，学好技术和管理方面的知识最重要，如果想着讨好上级领导，会本末倒置，得不偿失。
8课余考证，提升自己
（1）头几年，先争取把本专业二级建造师证书、其他专业的增项、一级建造师证书考出来，有空多看看书本上的知识内容，并结合现场实际，能记得更牢。
（2）业余时间，有能力的话多参加各类工程相关的其他考试，丰富自己工地上处理事情的能力和见解，也能为今后的职称评定打下坚实基础。
你提的这问题，是不是建筑公司承接了工程之后，再将工程分包给其他建筑公司。
如果是这样，其实《建筑法》等相关法律法规都有了明确规定，一是禁止工程整体转包，也就是说有资质条件的建筑公司将包含主体工程、土方工程等全部转让给另外一个工程建筑公司，这是法律禁止的。二是合法转包，应当将工程转让有资质的建筑单位施工（除国家规定的主体工程），但必须要业主同意，否则属于违规，与分包签订《承包合同》，报业主单位，另外，还要通知监理单位。这是为了便于工程管理。劳务合同无所谓的，只要有劳务资质就可以了，不需要业主单位同意。WWw.517338.CoM麻布岗信息网综合在线信息,汇聚城市生活,美食,购物,旅游,房产,交通,家居,财经,教育,健康,娱乐,历史,汽车,生活消费门户网站
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