二建可撤销合同口诀，二建法规合同的终止

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一、二建合同管理流程？

合同的订立：

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当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。订立合同，必须以依法订立为前提，使所订立的合同成为双方履行义务、享有权利、受法律约束和请求法律保护的契约文书。

当事人依法可以委托代理人订立合同。所谓委托代理人订立合同，是指当事人委托他人以自己的名义与第三人签订合同，并承担由此产生的法律后果的行为。

1.合同的形式和内容

⑴合同的形式。当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。建设工程合同应当采用书面形式。

⑵合同的内容。合同的内容是指当事人之间就设立、变更或者终止权利义务关系表示一致的意思。合同内容通常称为合同条款。

合同的内容由当事人约定，一般包括：当事人的名称或姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行的期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法。

当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

2.合同订立的程序

当事人订立合同，应当采取要约、承诺方式。

(1) 要约。

1)要约及其有效的条件。要约是希望和他人订立合同的意思表示。要约应当符合如下规定：①内容具体确定;②表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。也就是说，要约必须是特定人的意思表示，必须是以缔结合同为目的，必须具备合同的主要条款。

有些合同在要约之前还会有要约邀请。所谓要约邀请，是希望他人向自己发出要约的意思表示。要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程，它是当事人订立合同的预备行为，这种意思表示的内容往往不确定，不含有合同得以成立的主要内容和相对人同意后受其约束的表示，在法律上无需承担责任。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的，视为要约。

2)要约的生效。要约到达受要约人时生效。如采用数据电文形式订立合同，收件人指定特定系统接收数据电文的，该数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时间;未指定特定系统的，该数据电文进入收件人的任何系统的首次时间，视为到达时间。

3) 要约可以撤回和撤销。要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。

要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。但有下列情

二、二建施工管理综述？

二建施工管理以“三控三管一协调”为核心，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化。

第一、四、五、六章中的题目大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。

而数字、计算、识图题型，则集中在第二章（成本控制），第三章（进度控制），学习备考时，侧重多练题，多理解。

三、一建宿吉南讲得怎么样？

一建宿吉南讲得很好很不错，授课特点：宿吉南老师具有多年的施工现场经验，从事建筑培训以来，讲课风格独特，风趣幽默，思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点，被学员誉为管理先行者。

宿吉南老师简介：毕业于某211工程、985工程优势学科创新平台重点院校， 建造师、消防工程师培训讲师，国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》。

四、二建施工管理章程内容？

施工管理制度

　　1.施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面图，而且要布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。

　　2.项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。

　　3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。

　　4.施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。

　　5.工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。

五、二建施工管理各章分值？

第一章：14分，第二章：15分，第三章：7分，第四章：6分，第五章：5分，第六章：11分，第七章：1分；多选：第一章：6分，第二章：8分，第三章：6分，第四章：4分，第五章：6分，第六章：6分，第七章：2分

二级建造师《建设工程施工管理》题型分值为：单选题：70道 1分/道;多选题：25道 2分/道。考试时间为3小时，满分为120分。

第一章是本科目的基础，也是学习的重点，第一章的内容掌握透彻了，后面内容学习也会相对容易;反过来，后面几章的内容也可以帮助对第一章的理解。里面的概念比较多，需要能够区分清楚，掌握各自的特点，在学习第一章的时候切记不要太快，结合题目掌握考查方式。

本科目重点章节第一章(21-23分)第二章(23-25分)第六章(21-23分);次重点章节第四章(19-20分)第三章(15-18分)第五章(13-16);非重点章节第七章(3-5分)，可战略性放弃。复习的时候根据分值占比做好复习时间的分配，切忌本末倒置。

六、二建的施工管理难么？

二建考试各科难度是实务＞管理＞法规。但是如果你想在两个年度里把二建通过的话，建议第一个年度里先考过法规和管理，因为实务考试的内容会涉及到这两科的基础知识的。

七、二建施工总承包模式签订什么合同？

总承包模式业主和总承包商签订合同，分包单位和总承包单位签订合同。

总承包管理模式业主和总承包管理方签订总包合同，然后和专业分包公司签订分包合同，分包单位归总包单位管理。

平行承发包模式，所有的专业分包单位都和业主签订合同。 劳务分包合同是劳务公司和分包单位或者总包单位签订合同。

八、二建施工管理可以复核成绩么？

二建成绩公布以后有一个复核时间，对任何一门课成绩有疑问都可以申请复核

九、二建施工管理，哪个老师讲的好？

朱俊文老师， 谈到众多的二级建造师管理老师,朱俊文老师可算得上我心中的“白月光”。

另外龙炎飞老师也不错，他对管理学的学科有很深的研究,尤其是在历次的真题中,“修为”可以说是“至尽境界”。

十、二建施工管理合格率是多少？

2020年10月二级建造师答题闯关活动于10月19日结束，共有10339人参与，闯关成功人数为1295人，通过率仅12.53%。

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