产品经理的十大职责，产品经理的主要工作职责有哪些

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每个公司对产品经理的定位和职责都有所不同，但一般都会涉及到的工作就是需求调研、挖掘需求、画原型写各种文档（MRD、PRD、产品说明文档、产品使用文档等）、跟进项目进度、协调各部门人员。（你说的注行业动态、关注产品数据都只是对帮忙你更好的需求调研、学习的一部分，你提高你自己能力的一部分，并不是产品责任本来，只是它的延展罢了）大公司里的产品经理，负责产品的需求收集、整理、归纳、深入挖掘，组织人员讨论需求，然后写MRD，进行产品规划，然后画原型，写PRD，与UI设计师、交互设计师、开发人员、运营人员沟通，并推进、跟踪产品开发到上线，上线后再根据运营人员收集的用户反馈、需求，进行一下版本开发、迭代。小公司里的产品经理，根据老板提的产品方向，然后开始研究竞品、收集整理用户需求，进行产品规划，画原型、写PRD，与UI设计师、开发人员沟通，并推进、跟踪产品开发。开发完之后再去各大第三方应用市场上架，推广、维护，自己收集用户反馈意见，需求，进行下一版本的开发、迭代。产品经理收集分析用户需求，写MRD，然后根据需求来策划产品功能，画产品原型、编写PRD等文档，同时也要负责产品的项目进度，与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通；产品设计师：

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通俗点说法就是美工，用PS等工具设计出产品效果图；交互设计师：就是根据用户习惯，调整原型、效果图里的布局，文字、按钮摆放位置、形式等等，完善下交互细节，提长用户体验，将产品更加易用、好用（产品经理是设计出产品功能，让这东西能用）；大公司里产品经理和交互设计师是两个岗位，小公司则都是产品经理一人负责，有些各小的公司连UI设计师、产品经理、交互设计师都是一个人搞定。所以具体怎么样去定义根本没有必要，只要你在公司把自己应该做的事做到极致，并帮忙你的同事把事情做好即可。

产品经理的岗位要求是不是很高？

大家是不是将产品经理想的太高深了，我上次在智慧狮上了看了一个网易云音乐的产品经理的课程，他要求人的综合能力会稍微强一点之外，和其他的普通岗位没有区别，如果你感兴趣的话，可以先去了解一下。

何为IT产品经理？IT产品经理的知识结构是怎样的？

他自己担任了软件业第一个产品经理。产品经理，负责并保证高质量的软件产品按时完成、发布及上线推广的专职管理人员。（类似诸葛亮那种运筹帷幄的角色，嘿嘿，这么说来，应该是智慧超群的人才能胜任，一般人还干不了，安慰一下最近郁闷的心情）在IT团队中有这样一个说法：? 产品经理——靠想（做正确的产品）? 开发经理——靠做（把产品做正确）? 项目经理——靠管（在时间、成本和资源的约束下保证产品完成 ）也就是说，IT产品经理基本是对产品负责，包括产品的创意、设计到最后送到最终用户手中的一切事宜，并且必须充分与开发经理和项目经理沟通合作。 作为IT产品经理，需要什么样的知识结构或核心技能才能满足工作所需呢？这个要根据每个公司的具体要求来定，下面是我用Xmind画的IT产品经理说应掌握的核心方法和工具，如果这些你都具备了，我想应该会有很多公司来“三顾茅庐”的，那你也就算得上诸葛亮似的人物了，能运筹帷幄。 图1：PM核心技能图 在上面的能力频谱中，我认为最重要的是产品规划设计和产品宣介能力，因为这两个能力需要很强的信息整合和逻辑分析功底，要真的明白整个项目的业务后才做的出来，产品规划时还要将业务组件拆解出来，重用的，后续可扩展的都要想好，用户也要分级分类，最后弄出一个产品结构图和原型；产品宣介也要有一定的逻辑性，PPT怎么做？怎么讲？那些是重点？介绍的策略？如何才能赢得客户或高层的资源上的支持？这些统统都对产品的成败有着致命的联系。其次是市场调研和营运推广能力，当然这个也可以由市场人员做。然后是项目管理能力，通常项目管理由项目经理或开发经理负责，产品经理辅助。但产品经理需要详细了解项目管理知识，并很好的去利用相应的工具，这样才能提高项目或产品的成功概率。最后，IT产品经理要有一定的业务知识和技术知识，知道那些技术能实现什么样的效果，知道主流的架构就行了。业务知识暂时没有也没关系，只要能快速学习。

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