产品经理交互设计突出重点，产品经理需要掌握交互设计吗

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交互设计方面的知识对产品经理来说是必要的，交互方面的基础知识必须得掌握，但未必精深，因为一个好产品是由多方面组成的，产品交互只是其中的一个方面。

交互设计是产品设计的一个分支，是一个独立的领域，交互设计简单点说是：

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如果产品经理在一个产品项目中始终紧盯着一个方面、其他方面不考虑，也不可能做好产品经理，产品经理最重要的工作：产品内部业务环节、业务流程的精准把控，以及根据市场反馈来快速给出优化提升建议，推动保障技术人员能够迭代升级，保障产品能占领市场、逐步发展。做产品的过程中要让专业的人员做专业的事情，正确的方式是让交互设计师负责交互设计工作，但产品经理客串交互设计、给出交互设计意见也是常态，让产品经理来全权负责交互设计通常原因只有一个——没钱。

产品经理需要了解的东西很多，但是需要精通的东西并不多，这是一个博与专的平衡，与其纠结是不是要懂这些东西，还不如明确自身优势以及定位，针对性的提升才是正道。

首先，产品经理应该掌握一定的交互设计知识，具备一定的交互设计能力。

产品经理是一款产品的主要责任人，需要完成产品的市场定位、人群定位和功能定位等诸多核心设计环节，所以往往要求产品经理具有丰富的知识结构和敏锐的市场洞察力。

对于产品经理来说，往往需要掌握三方面知识，分别是交互设计知识、技术边界知识和行业知识。其中交互设计知识是产品经理与技术人员进行交流的重要方式和途径，产品经理需要通过交互设计知识把自己的设计呈现出来，从而让技术人员对于产品有一个直观的认知，以免形成理解上的偏差。产品经理掌握技术边界知识能够清晰设计的边界，同时也会推动技术团队的成长，而行业知识则是产品功能设计的基础。

对于一个成熟的研发团队来说，通常会为产品经理配备产品经理助理、交互设计师和视觉设计师，产品经理可以把自己的设计告诉交互设计师，交互设计师把产品经理的想法具体化，而视觉设计则主要是提升用户的使用体验度。而产品经理要想跟交互设计师更好的交流，最好的方式是自己先完成主体的交互设计模型，然后交给交互设计师进行方案细化，这样会明显提升设计的效率。所以，对于产品经理来说，掌握交互设计知识还是很有必要的。

最后，对于产品经理来说，交互设计知识只是需要掌握的众多知识中的一个环节，产品经理往往还需要掌握更多关于行业领域的专业知识。在产业互联网发展的大背景下，产品经理更是要深入到传统行业领域，发现行业壁垒并提出针对性的解决方案。

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