企业信息化库存管理的问题，库存智能化管理案例

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云企管的核心：

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公司运用区块链人人参与、共识机制、去中心化、无法篡改等技术推出企业智能管理平台，解决当下企业财务信息不透明、管理方式落后、管理成本高、对外报送财务数据不被信任等问题，帮助企业简单、快速建立业务财务一体化核算体系，实现企业信息数字化和移动化管理。

云端智能管理系统，助力企业腾飞发展。

一.流程管理方面

1. 流程繁琐，内部职责不明确

2. 跨区域/分公司/连锁店管理难

导致员工工作效率低，抱怨多，积极性低，离职率高，互相推诿。

二．数据查询方面

1. 股东之间信息无法互通

2. 老板无法实时掌控资金

3. 应收应付账款混乱

4. 库存管理混乱，资产混乱

导致

A：出现公司员工贪污舞弊，老板还不清楚，股东之间不信任 互相猜疑 易内讧。

B：该收的钱没即使收 不清楚客户欠款情况

C：离开公司获取数据难

D：库存与资产容易流失且严重

三．成本核算分析决策方面

1. 制造业成本核算不准确

2. 企业经营成本过高

导致

A：乱报价 盈亏无法把握

B：接单有毛利，公司却亏损

（1）产品智能管理：

智能化管理就是要能够进行大数据分析、比如一个总经销商分片管理江苏地区、那么你可以打开发现小程序搜索库存表打开、在我的好友里面加上各个分销商的好友、此时它们进行自已的库存记录和出货管理、你这边可以实时的见到它的存货还有多少。并且在你的库存里面进行库存显示，并且经销商在你的库存里面提出进货、你审批就可以达成透明流程。

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