产品经理到底有没有存在的必要，产品经理是否还存在

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产品经理的热度从2016年开始就没有降下来过，主要是存在与互联网行业，产品经理这个职位不仅要定义产品的愿景，还要了解产品的市场和目标消费者，并与产品团队，为为产品增添创意使其更具有吸引力。进而宣讲产品愿景，并用这股热情激情激励那些产品的制造者。

作为产品经理，就是身处用户体验，企业需求和技术的中心，需要对着三方面进行平衡。同时产品经理需要向公司高层汇报产品进度，同时，了解公司发展战略，制定产品研发方向，并安排相应的人员进行研发，需要与方方面面的人员进行沟通。所以说产品经理不是所有人都可以胜任的，这需要天赋。

总而言之产品经理就是产品成果与否的第一责任人，需要对产品进行中长期规划，以及对现在工作进行管理。

（1）智能产品经理：

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那么产品经理都干什么呢，他需要和什么部门沟通协调呢？

产品经理主要做好以下几个内容：产品线的规划：结构搭建、产品角色分配、产品线战略等

老产品的改良：提升竞争力

新产品的开发：提升竞争力

产品的生命周期管控：

产品的传播：线上传播和消费者的初次和连续购买

新产品的上市推进工作：产品人是第一责任人，新产品的上市必须有产品人来完成。

毛利率：挣钱

营业额的提升：挣钱

这些工作想做好，产品经理需要和几个部门沟通协调好，因为单独的一个产品经理人无法完成搭建一个产品的工作：研发部

生产部

财务部

销售部

采购部

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