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在网上开店时，淘宝店群管家总结了一套经验。店铺管理最终需要的是模式的选择，这将在很大程度上影响你的结果。而店群模式，就是这个圈子里的人都知道，想做，却不敢尝试，因为没有要领。
淘宝店群:字面上可以理解，无非是多开几家店，也就是在一个单品领域或者类别中尽可能霸屏，最终目的是为了「接近垄断一类或单品」。当然，开几家店并不像想象的那么简单。你可以做几个描述页面。其实里面还是有一套操作方法的，如下:
1.通过数据支持，明确要做的单品
2.按照我们的方法进行产品布局
3.先开两家店试水，再开5家店试水~10家店铺正式运营
4.占用关键词，独立优化
5.高效变现
以上是一个基本的过程逻辑，当然，理论需要实践，在操作过程中也需要根据自己的情况进行改变。不要太在意所谓的红海和蓝海!
红海蓝海的做法各有优缺点。蓝海店群的做法需要足够快速高效。当然也有缺点，瓶颈明显。
目前红海门店群流量足够大，客户群足够多，缺点是耗时。
那么，如何做店群模式，店群运营的思路是什么呢?具体的实际操作方法是什么?下面店群管家将分享我多年的经验。
当你下定决心成为一个店群时，你还需要对产品有以下认知:
1.操作的产品必须在定价方面，有一个标准可以准确地在10元的范围内。
首先在淘宝和手机上搜索自己产品的2个~5个关键词，然后找到类似于自己产品的产品，然后根据市场明确具体定价。手机的好处是清楚地知道哪条价格线是最基本的，不会因为价格太低而被(屏蔽)显示。然后可以根据价格带在第一页和第二页找到类似的产品，价格区间不能超过10元。设计会产生恶性效果，比如产品价格45~100都有，那么你需要如何定价呢?技巧：600~70之间，定价自己的产品，不会有夸张的痕迹。
2.店铺最好是一个网线对应一个店铺，专属网线，目的是精细化运营。或者，如果一个网线下想做类似的品类，可以区分主图、价格和描述页面，保证独特性。
3.其次，产品尽量不要作为引流款，这个产品可以是主要款，但不能作为引流款记住。
4.原则上，只要利润超过30%，当然也可以涨到50%，只要销量可观，价格就没有规定的金额。
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