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淘宝并不是所有类似的企业都是你的竞争对手，但你首先要做的是认识到自己，也就是为自己设定一个位置；然后定位对手来确定你真正的竞争对手。根据你的竞争对手的情况制定自己的运营计划，并尽力实施。不要把大卖家当作对手，因为你根本不可能处于同一水平。
那么谁才是你真正的竞争对手呢？首先，你需要确定你现在处于什么阶段，然后选择竞争对手。这很简单。接下来，我将从地下的几点来分析
一、产品属性首先，我想告诉你的是，没有一种女装产品能满足所有买家的需求，个人的差异化会对统一类别产生不同的需求。例如，如果你卖女装。然后我们点击淘宝的高级搜索，我们可以看到现在有400多万女装产品如果你只是从这个角度来考虑，你的竞争就会非常激烈。作为一个小卖家，很难在这么多产品中脱颖而出。但有一点我们不能忽视，那就是衣服的款式，风，风网格、品牌、材料、每个人的购买习惯都非常多样化。在这里，只有和你一样，类似的产品才能与你竞争，所以筛选后的竞争对手会少得多！当我们限制这些条件时，我们会发现类似的产品只有38页，只有1800多个产品。淘宝现在追求的是小而美，这是对买家的准确划分，这样你不仅可以很好地定位你的产品，确定你的竞争对手，还可以大大改善转型。二，价格这里我以女装为例。筛选后的价格带是这样的:10%的买家喜欢0-21元；41%的买家喜欢21-91元；36%的买家喜欢91-205元；8%的买家喜欢205-365元；5%的买家喜欢365元以上的。这是官方系统给出的数据。搜索关键词后，会显示在主页上。而你属于哪个范围的价格会被筛选出来，这样可以帮助你筛选出很多竞争对手。这里还有一点非常重要，他们自己产品的价格必须根据他们自己产品的实际情况结合整个网络的价格分布来分析和确定。因为现在有很多人在这里遭受了损失，有很多企业经常改变价格这样的习惯，产品的转变立即打折，高会提高。事实上，这有很大的影响，价格的频繁变化，特别是价格的变化，很容易导致系统的降低。最好的办法是分析市场来确定价格，确定后不要改变价格。当转化率降低时，可以通过相关销售来增加销量。三，销量在确定了我们的产品和价格后，我们可以分析我们的竞争对手的销售情况。我们会发现我们的竞争对手有成千上万的销售，成千上万的销售，成千上万的销售。当我们选择时，我们可以选择几十个销售卖家作为我们的竞争对手，因为像这样的卖家，他们的门槛会很低，很容易赶上他们，然后选择新的对手，慢慢改进。在这里，我们必须为我们的产品制定一个计划表，并计算每个阶段的竞争对手，即他们的产品信息，以便一个接一个地超越他们。四、确定对手后的优化当我们对自己有一个明确的定位确定了竞争对手时，优化自己就会非常简单。产品优化包括标题、价格、主地图、详细页面优化。通过对竞争对手的分析，确定了我们的产品定位，从而确定了我们的潜在客户，这使得我们的产品很容易优化。只要我们迎合这类人做主图和详情页优化，对转化率会有很好的帮助。然后与竞争对手进行比较，试图稀释他的优势，挖掘他们没有的优势，提高他们的竞争力。这里有一个很好的方法，你可以试试。提示如下：你可以打开几个你直接竞争对手的产品，看看他们的坏评论。然后把对方的坏评论包装成自己的卖点，这样优化就很好了。如下图所示，客户反馈的颜色不喜欢，尺寸有偏差。如果我们制定一个好的策略，我们将大大改善转型。这里需要挖掘的卖点不仅仅是质量，还有服务。例如：旧金山快递件、退款保险等。麻布岗信息网(www.517338.com)综合在线信息,汇聚城市生活,美食,购物,旅游,房产,交通,家居,财经,教育,健康,娱乐,历史,汽车,生活消费门户网站
