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管理者必备的三大能力PPT(真正的管理者应具备什么样的特征)

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-01-14  来源:互联网  作者:麻布岗信息网  浏览次数:180
导读

今天有麻布岗信息网小编为大家分享以下内容: 1、预测:对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测预测是一切工作的基础;2、计划:根据预测判断,制定相关计划。分步骤、分目标、分配任务、抓住重点、掌握方向;3、组织:是整合各个方面的资源形成合力。人、财、物、时间、社会关系,等等,都是组织的对象;4、指挥:统一思想,建立制度,严肃纪律,部署分工,建立指挥体系,保证指挥的畅通;5、协调:在矛盾出现后,管理者要对其进行协调;6、控制:管理者必须面对出现的任何问题,在尽可能快的时间内采取

今天有麻布岗信息网小编为大家分享以下内容:

1、预测:对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测预测是一切工作的基础;

2、计划:根据预测判断,制定相关计划。分步骤、分目标、分配任务、抓住重点、掌握方向;

3、组织:是整合各个方面的资源形成合力。人、财、物、时间、社会关系,等等,都是组织的对象;

4、指挥:统一思想,建立制度,严肃纪律,部署分工,建立指挥体系,保证指挥的畅通;

5、协调:在矛盾出现后,管理者要对其进行协调;

6、控制:管理者必须面对出现的任何问题,在尽可能快的时间内采取

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