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企业的任务必须转化为目标,管理者通过目标来实施领导职能;目标管理是一种程序,据此确定管理者的责任;企业成员必须完成各自的分目标,保证总目标的实现;企业成员通过目标进行自我指挥与自我控制;管理者对下级进行考核和奖惩的依据是经过分解的分目标。麻布岗信息网(www.517338.com)综合在线信息,汇聚城市生活,美食,购物,旅游,房产,交通,家居,财经,教育,健康,娱乐,历史,汽车,生活消费门户网站
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