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如何依托平时考核开展绩效管理(开展绩效考评工作)

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-12-19  来源:互联网  作者:麻布岗信息网  浏览次数:166
导读

今天有麻布岗信息网小编为大家分享以下内容: 对基层单位开展绩效考核工作有一下三点:程序公平;标准公开;加强考核者的业务培训,提高业务水平。对基层单位开展绩效考核工作具体方法 :程序公平,所谓绩效考核的程序公平,就是指在整个单位的绩效考核过程中,应该科学、透明、公开的把整个考核的内容、流程向本单位的被考核人员公开,秉承公平办事的原则让整个考核过程更具公信力。标准公开,所谓绩效考核的标准公开,就是指在整个单位绩效考核的过程中,要在同一个标准体系内对各考核人的年终工作完成情况做以评价,并通过横向的对

今天有麻布岗信息网小编为大家分享以下内容:

对基层单位开展绩效考核工作有一下三点:程序公平;标准公开;加强考核者的业务培训,提高业务水平。

对基层单位开展绩效考核工作具体方法 :

程序公平,所谓绩效考核的程序公平,就是指在整个单位的绩效考核过程中,应该科学、透明、公开的把整个考核的内容、流程向本单位的被考核人员公开,秉承公平办事的原则让整个考核过程更具公信力。标准公开,所谓绩效考核的标准公开,就是指在整个单位绩效考核的过程中,要在同一个标准体系内对各考核人的年终工作完成情况做以评价,并通过横向的对比来确定每位被考核人在被考核期间内的工作完成情况,并形成相应的考核报告。加强考核者的业务培训,提高水平。日常工作中,加强考核者对专业知识的学习,提升考核人员业务水平。

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