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其实在亚马逊上开店和在国内电商平台开店有很多相似之处。比如一个新产品上架后，就要衡量价格。衡量价格的目的是看新产品的市场反馈，新产品是否有可能做成等。，那么在测量过程中会不会每天都下订单呢？
亚马逊每天都量钱吗？
不一定。这个要看实际情况。
亚马逊量钱是什么意思？
作为产品选择和运营之间的重要桥梁，是非常必要的。选择一个好的产品，如果没有经过测量，然后直接发FBA散装货开始运营是非常不明智的。
当然，并不是所有的卖家都会有同样的想法。有卖家认为我花了很多时间精心挑选产品，一定是抱着打造爆款的想法。如果我必须衡量金钱，我还需要选择产品吗？直接购物就行了，看哪个好做我才做。
我们不否定别人的想法，当然也不建议你用分货的模式来衡量报酬。其实选择和衡量并不冲突。
一方面，选货只是基于平台的数据，但纸面上的数据和真实的市场反馈差别还是挺大的，付费衡量只是对选货的一种验证行为；
另一方面，FBA模式必然导致货压货。如果销量能跑起来，在运营过程中保持整体资金的相对安全和良性运行，当然就很好了。但如果销量跑不起来，会极大影响现金流的健康，造成资金短缺。从这个角度来说，量钱的动作相当于保证了销量尽可能的跑起来，尽可能的避免了库存滞销和资金压力的情况。
第一个维度是发送测试。注意，这里的发送测试并不是我们为了获得评论而做的评价，而是为了收集我们的产品在当地市场的表现信息，也就是通过一些手段将我们的产品发送给目标国家的客户，并收集对我们产品的反馈。
第二个维度是选好商品后送少量商品到亚马逊仓库，上架后通过广告导入流量，观察商品的销售情况。一般需要2-3周观察。如果产品在这2-3周内有连续订单，那么订单量不需要特别高。只要产品可以每天订购，或者不是隔一两天就订购一次，那么这种付费衡量就被认为是成功的。
之后可以补货或者重新建立链接，加大力度推广。这样打造爆款的成功率会比直接装价格意想不到的商品高很多。毕竟我们测价的环节是直接把产品放到目标市场去分析数据，而不仅仅是纸上谈兵！当然，虽然我们只向亚马逊仓库交付了少量的货物，但是对于清单的创建，一定不能含糊。要写的卖点，要埋的关键词，高质量的图片甚至A+都是必不可少的。
在量钱的过程中，并不是每天都有订单发出。如果产品选择好，可能每天都有订单，甚至很多订单。但是如果产品选择不好，可能几天都没有订单。在这种情况下，有必要调整策略。
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