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皇冠卖家遇到瓶颈跪求前辈指点！ 今天，玉子看到了一家仅用了三个月就实现了加冕的商店。但是最近发展瓶颈似乎没有突破。店铺是韩国品牌，但是品牌出新品很慢。 4个月的产品基本没什么变化。 前期主要以图片优化和关键词折扣为主。 流量一直在涨，最高的时候6000IP左右。 6月份开始下降到平均3500。 现在直通车加淘宝客是主要的推广方式。 站流量约为25% 现在一直没有突破，每天200单左右的平均转化率在5%~7% 现在找不到切入点，想请教各位大侠。 1.我们店保留了80多件宝贝(产品变化不大)，产品畅销2年。 我们应该从哪里开始？ 我认为产品没有更新是非常糟糕的。 但是这个品牌一直没有出新品。 如果引入其他品牌 1没有更好的品牌(独特但不适销)2如果卖新品牌，产品会更多，但专业水平会降低。 (这个品牌的产品从去年开始销售)，可以说是抓到了尾巴。 2.推广方面，效果一直不是很好，因为利润不是很高。 支撑几个爆款的销量一直没有盈利。 感觉很依赖。 大概25%-30%的推广流量，是去是留？ 因为直通车利润低，可能会亏钱，但是支撑爆款销售非常依赖。 (直通车没有太多经验)3:关于描述页和图片，描述页和图片改了三次，他的图片和描述都是围绕同一个产品进行优化的。 是否还有很大的优化空间空？因为我们是在手机配件行业。 它们都是特定于模型的。 很多车型会慢慢被淘汰。 所以，美工一直在做同一个产品，不愿意做。 都麻木了。 (需要不断优化吗？)因为只有更好不是最好。 (个人觉得目前的图片问题不大。)4:找不到流量上不去的原因。很多销量都在下降，但是之前很多销量不好的也通过优化增加了，可以拉平整体销量，但是这么勉强拉平真的很累。 总有一天还是会跌。 跪下求教 提前感谢。 店铺现在需要在哪个方面下功夫，店铺的优化或推广还是需要新品？ 雨看到了你的简介和你的店铺。 有几个建议，不知道能不能帮到你。第一，产品更新不够。任何产品都会有它的生命周期，但你也说明了你的难处！所以根本原因已经不是你的了，你可以试着找一些其他同档次的品牌产品作为产品更新。 推广就是开源节流，充分利用每一个流量，提高转化率分析数据，减少不必要的推广成本。 装修时尽量突出产品的功能。正如我前面所说的，该产品的销售量正在下降。除了产品周期问题，还有同行之间的竞争。
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