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如何打造天猫品牌店(如何打造天猫品牌旗舰店)
在刚刚过去的天猫双十一，其成交额已经达到了一个可怕的数字，而且这个数字每年还在飞速增加，天猫也在不断吸引更多有实力的商家入驻。新的一年，天猫一定会让大部分商家朝着高品质、时尚的方向发展。同时会在平台规则上对这类有实力的商家进行流量倾斜。
那么在即将到来的新一年，如何打造天猫品牌呢？下面给大家介绍一下。
第一，提高团队实力
这里我们可以将团队力量分为五个部分:
1.产品研发
这里为什么要把产品的研发放在第一位？因为天猫是一个购物平台，客户在天猫购买、接收、真正获得购物体验的也是产品，所以客户能否获得购物满意度主要取决于产品本身，所以产品对于平台和商家都是非常重要的一个方面。一个产品是否有爆炸的可能，往往是由实物决定的。对于产品研发，不仅要做新产品的研发，还要学会根据客户不同的反馈来改进正在销售的产品，这也是实现持久爆款的好方法。
2.运营和推广
这不仅包括引流的推广，还包括对市场的把握和分析。根据搜索数据的反馈和搜索词的变化，跟上数据的实时变化，与视觉进行紧密沟通，从而提高点击率和转化率。
3.视觉创作
展示产品的卖点来打动客户。对于一些准备爆款的产品，一定要做好充分的准备，保证能真正打动客户。从数据分析来看，意味着停留时间和转化率都比较高。每个人都要想办法打造出至少三款主打产品，并做成明星宝贝。这里打个比方。如果村里有一个漂亮的姑娘，走到镇上或者城里，就会变得很普通。所以大家一定要精益求精，即使在全国流量面前也要成为明星产品。
4.客户服务
现在的消费者已经进入了理性消费的时期，其他顾客的评价和店铺评分都会参考。这个时候，优质的售后服务很重要。可以安排专门的客服，保证能及时处理售后问题，努力在客服方面超越同行。在天猫，DSR是影响流量的重要因素之一。
5.供应链
卖货时人缺货是最尴尬的情况。但是，如果储备的大部分商品都有可能造成库存积压，我们就需要做出预警，保证及时补货。如果补货过程出了问题，很容易影响整个店铺的流水。一定要仔细思考自己的团队在哪些方面能力不足，想办法改善薄弱环节。大卖家有大卖家的方式，我们小卖家应该有自己的一套方法。
第二，精细化运营
努力做到各方面最好。如果做到60%，可能只是一家普通的店。如果达到70%，就略显突出了。只有店铺做到八九成，你才能说真正优于同行，你才能够让销售之路越走越顺。想做好90%的店，必须靠精细化方面。在过去，广泛的往往容易出现一些错误。尽量把每个环节做到极致，定时关注数据，把数据做精做精。
现在天猫改成定向模式，会有越来越多有实力的卖家加入，那么天猫底层的小卖家肯定会被淘汰。每个人都要有危机感。如果只在某个环节做到60分，很可能会把整个店铺拉回来，可能会导致流量和转化率下降，最终被市场淘汰。
对于数据的重要性，我们来打个比方。就像开车一样。你需要时不时地看看车速表和油门。不看的话很容易超速。
第三，提高韧性。
关系到整个团队的提升。如果团队强大，可以更好的应对天猫出台的一系列新规。团队要有学习的精神，组长要懂得引导团队成员在岗位上精益求精。
同时，不仅是团队，产品线也要有足够的适应能力。这是什么意思？也就是如果你只有一款产品卖的好，那一天猫规则变了，你就危险了，所以一定要培养几个储备。。
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