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双库管理方面要做好哪些方面呢(双库管理方面要做好哪些方面工作)
每年淘宝在双11的时候，只要参与淘宝双11活动的商家，店铺的销量都会飙升。这时候淘宝商家一定要提前做好准备。比如仓库管理需要调整。具体需要做好哪些方面？
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1.场地规划活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以一定要提前做好场地规划，做到人员位置合理，包裹摆放整齐，有利于提高整体工作效率。
二。备料单、胶带、包装袋(空无明示名称的白色包装袋)、包装盒、三联单、填充物、售后服务卡、扫描仪、墨盒、电脑(提前安装EDB)、打印机(提前测试)、订书机、订书钉、推车、皮卡车、笔、贴名贴(。
三。快递方案
1.与快递公司确定双十一期间的速度、到货率、异常单反馈速度，以及超区件是否可以自行转给其他快递员；
2.ERP软件/开票软件打印模板调整(面签和发票)；
3.在ERP单据审核流程中设置快递智能匹配；
4.准备替代的小件快递。在一些地区，仓库爆炸很严重。送替代快递；
5.你可以和快递公司协商，能不能找一些业务员帮忙，对现成的订单称重扫单，还可以帮你打包(如果可以，不建议这么做，双十一快递员会抢)。
四。码位少的产品的存放位置和存放位置；建议设置多个相同的拣货池，增加拣货路线，加快拣货效率和周转率。多项库区和堆垛；按照顺序布局法，精确到仓、排、层、格。通常在设置仓号时，尽可能使用独特的布局方式来展示商品。
5.库存盘点要在活动开始前一周进行，特别是主推和盘点中不足50件的商品，做到账实相符，即系统库存与实际库存一致，避免超售、超售。注:超售的后果非常严重，会严重影响顾客对我店的影响力以及DSR评分和动态评分。
不及物动词做单和拆单流程准备:首先，对多单和单进行排序(非常关键)。单个订单制作和拆分拣货规则:打印前系统分区，订单按位号排序。单次拆分完成后，按照位号分成一波，直接交给拣货人员进行顺序拣货，用罐笼车直接进入货架通道拣货(拣货单按波排序，一波只拣固定的小区域，这样拣货密度。
七。补货是中心环节。补货的链条断了，后续所有操作都断了。在每个拣货位附近设置相应的补货区，将大仓库中的货物放置在与拣货仓对应的位置，并在大仓库的外箱(袋)上标注拣货仓对应的位号，这样补货行为可以更加直接和主动。如果系统支持库存警告，警告值会设置得稍高。如果系统不支持或者不单独管理仓库，就需要安排单独的理货或者补货岗在仓库巡逻，进行主动补货。将尽可能多的产品放在提货区或货架上，以减少补货频率。
八。人员准备计划所有的努力都投入到交付一线的运营中，但可能还是会出现人力不足的情况。准备兼职人员:学生、农民工、员工家属，想方设法多储备一些人，提前做好培训工作。
对于淘宝店铺来说，仓库就是存放商品的地方，因为双11活动当天销量会激增，所以仓库存放的商品数量必然会增加。此外，还要进行合理的分类归纳，避免不必要的麻烦。。
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