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每一项活动都是一个机会，所以天猫卖家在参与活动之前，需要提前做好活动的策划，包括店铺装修、活动设置、人员安排等。今天跟大家好好聊一聊天猫年货节活动策划方案怎么写?
年度运营核心规划
1、运营思路：天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划。
2、全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工。
3、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上新、详情页制作，店铺管理与内功、装修与视觉营销，策划文案。
4、店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客，店内关联搭配与套餐优化。
5、活动策划、大促策划比如明星代言活动及双十一、双十二大促活动等。
6、社交媒体的运营，微信、微博的日常运营与推广。
7、会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动。
8、日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等)。
9、团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)。
首先，要明白一点，任何方案都必须能够实施。不能实施的方案毫无意义，所以有点纸上谈兵。时间长了，人们会质疑你的能力。只有能够实施的方案才能改善转型，给公司带来更多利益，才有价值。
其次，我们的方案计划是写给领导和老板的，需要清晰的组织，不能让云里雾里。建议多用图表或表格，直观易懂。
再次，做方案，领导或老板看的是这个方案是否可行，需要投入多少，能带来多少收益，也就是投入产出比。这个效果预测需要向老板明确展示，执行时间，什么阶段能达到什么目标，让老板知道。
希望大家明白，只有在我们具体的操作细则制定好之后，下一个最重要的就是安排到人去执行，千万不要小看这一步，方案策划再好，人员安排执行不到位，最后也是徒劳。
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