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如何打造淘宝网红店
对于网络名人这个词，相信网民都很熟悉。大家都听说过痞子蔡。1998年，他在网上创作了《第一次亲密接触》，红遍海峡两岸。这部小说被认为是中国网络文学的里程碑，痞子蔡也因此成为网络名人。《痞子蔡》的成功撬动了网络文学市场，、宁财神、邢雨森、安妮宝贝并称为网络四大作家。那时候网络带宽很窄，网速很慢，网络上的内容也不是很丰富，能浏览的信息也不多。客观的硬件条件形成了大家浏览文字的习惯，同时也造就了网络名人，那个时代的网络写手。
2004年，芙蓉姐姐出生在恒空，因为她的照片被上传到清华、和北京大学不知名的MOP网站而成为网络红人。芙蓉姐姐的成功，某种程度上借鉴了清华和北大两所名校。很多人以为她是这两个学校的学生，照片造型、夸张大胆、非艺术流派也是吸引人眼球的重要因素。后来转行娱乐圈，成为演员、歌手、歌手。
2009年，罗玉凤在上海地铁陆家嘴站散发征婚传单，因各种令人尴尬的文字和令人咋舌的高标准征婚条件吸引了各路媒体和广大网友的关注，被戏称为 宇宙无敌超级第一自信 、罗玉凤一号 枪 还有红的，叫凤姐。参加过所有的节日，都是惊喜离奇，没有底线的迎合大众的好奇心。有一段时间，凤姐的图片传遍了全国，有人一度用它来辟邪。现在这个社会生存压力很大，老百姓普遍缺乏信仰。饭后娱乐就好了。没多少人放在心上，在各种商业网络的帮助下，凤姐迅速走红也是情理之中。
2012年，罗辑思维发布了自己的第一部视频《天启》，从生到死，这标志着一个有趣的知识型社区平台的建立。许多人厌倦了互联网的欺骗和不道德。罗辑的思想犹如沙漠中的露珠，滋润了人性探索知识的一面。其会员和粉丝发展良好，现已是国内最具影响力的互联网知识社区。罗辑思维的成功不是表面的作秀，而是内容上的深度成功。每周的视频脱口秀也是专家学者联合论证，背后的努力是常人难以想象的。
2015年，网上跳出一个papi酱，一个自称漂亮有才华的女人。她用变声器发布原创短视频内容，以大龄女青年的身份出现在公众面前。凭借她张扬的个性和毒舌，短视频迅速引爆网络。papi酱之所以能迅速走红，是因为它抓住了短视频UGC内容井喷的机会，结合其在内容创作上的影视专业知识，选题设计非常出众，涵盖了从生活到娱乐到两性关系的方方面面。它以极其接地气的草根气质进行叙事，结合时事热点，在几分钟的短视频中安排了很多贴近年轻用户的槽点，更直接地满足年轻人对娱乐视频的需求，所以现在 有意思 难得成功的内容在恶劣的环境生态中脱颖而出。
2016年3月，papi酱获得真格基金、罗辑思维、光源资本、星图资本共1200万融资，估值约1.2亿。2016年4月21日，papi酱贴片广告卖了2200万。
从以上数据来看，中国网络名人的发展，其实就是一部老百姓习惯使用互联网的历史，从文字时代到图片时代再到视频时代，从PC时代到平板时代再到手机时代。那么这和我们的业务有什么关系呢？其实有很大关系。现在很多传统的商业模式都被移动互联网颠覆了，消费模式的改变迫使商业模式从品牌经营向运营商转变。很多电商工作很辛苦，但是做微信业务的活得很好，很多人不理解。其实最大的原因是微信的商业模式是一种基于信任的交易模式，可以快速传播裂变。但做好微信业务的首要前提是做好 人 ，这个人必须有 网络名人 属性。同时，这个人还需要具备品牌人格化的属性。
结合我们目前的业务板块，我们公司主要从事大健康养生产业。我们的产品如何在电商领域做出成绩？传统的思路是在第三方平台开店，如阿里、JD.COM、Suning.cn、亚马逊等大型第三方综合电商平台，一些有实力的品牌会自建网上商城。但是，这些都面临着一个流量入口的问题。无论是第三方平台还是搜索引擎，获取流量都需要付出极大的成本，即使有流量但没有专业的运营技巧，也不一定能实现有效转化。这种模式在空之前面临的竞争非常激烈，尤其是国家处于经济转型期，很多产能过剩的企业面临优胜劣汰。拥抱互联网成为了最后一根稻草，使得互联网行业竞争异常激烈。很多企业都在亏损，这是灾难性的。想在荆棘中杀出一条自己的路，就要有核心竞争力，要有空杯的心态。静下心来想想如何做好顶层商业设计？
那么新形势下如何设计好商业模式呢？
第一步，做好产品深度人群画像。
我们需要研究产品背后的人，比如需要我们产品的那类人，年龄结构，兴趣爱好，家庭结构，社会地位，消费习惯，消费能力等维度去思考和总结，高度概括一个形象，既符合产品调性，又符合消费者定位。比如我们对消费者的深度画像得出结论，我们的产品用户70%是女性，年龄大多在30-39岁，喜欢健身，爱美，对生活品质有很高的追求。从这个简单的分析可以得出一个结论，我们的消费者大多是孩子的妈妈，职业精英或者家庭主妇，他们对家庭消费有很强的控制力。那么这群人的特点是什么，他们的共性是什么？这是我们将要深入研究的课题。经过多维度的研究分析，得出一个具体的形象，就是品牌的网络代言人。那么接下来就是围绕网络代言人做业务布局了。如果这个人是老板，那么是最合适的。如果没有，就找公司里最亲近的人来担任这个职位。
第二步，粉丝化目标消费群体，建立网络名人团队。
再牛的个体，作为一个团队也做不到。现在，我们都在谈论兵团作战，我们在一起战斗。团队所有人围绕品牌人格化网络名人开展工作，使用互联网移动工具，如微博、微信个人号、品牌微信官方账号、视频直播等。，要和消费者互动，获得信任慢慢让消费者参与进来，然后把消费者变成粉丝。
第三步，商业变现。
粉丝积累到一定阶段就可以实现裂变。一个消费者背后有六个潜在消费者。这就是几何级数的增加。所以维护好每一个粉丝很重要，运用众筹思维很重要。这个时候产品才是王道，喊价高的产品永远最受消费者欢迎。可以收集粉丝的痛点，定制属于粉丝喜欢的产品。事实上，这与C2B非常相似。如果把重点放在研究消费者和消费者需求上，比单纯在平台上拼价格更有意义，在社区，一个闭环的商业体系，还有很多事情可以做，甚至超越产品本身。
路漫漫其修远兮，修远·Xi，我将上下而行。网络名人是网络经济特有的现象，必须引起企业的高度重视。当然，商业模式总是在发展、优化、迭代的。没有模型其实就是模型，没有路。人多了就成了路。电商行业和娱乐圈没什么区别。始终保持新鲜感和话题感，让产品具有个性的属性，网络名人才能一直受欢迎。
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