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1、综合能力强，专业知识过关。一名优秀的管理者，必须是这个领域的领头羊，有比别人懂得更多专业的知识，并且综合能力强，这样才能让下属跟随你，相信你，才会得到下属的认可。
2、懂得挖掘人才。优秀的管理者，能从下属的做事风格和性格中，挖掘他人的优秀之处，给他安排更加适合他的工作，这样能把下属的潜能发挥到极致，把事情做到更好。
3、有着明确的目标。一个优秀的管理者，必须要有先见之明，能制定可行的短期目标和长期目标，当团队处于迷茫状态中，管理者依然能够用长期目标来鼓舞大家，激励大家，成为领头羊。
4、懂得放权。当你安排下属去做一件事情的时候，要相信他有这个能力去完成，并且把做这个事情的权利让给他。而不是经常性地监督他，吐槽他。不要总觉得他做不好，并且不放心。懂得放权，才能成就更好的员工。
5、善于沟通。优秀的管理者不仅要和下属沟通，更要和上级领导汇报工作，很多时候开部门会议，都是要求管理者自己一个人去开会，汇报整个部门最近的状况，和每个员工的工作情况，所以，优秀的管理者必须是善于沟通的。
6、不仅要关注下属的情况，更要关注市场的状态。优秀的管理者，不仅要倾听下属员工所遇到的难题，给他们指导，解决他们的疑惑。更要时刻关注市场的状态，关注竞争对手的状态，才能第一时间掌握市场，控制局面，多用数据去解决问题。
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