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>公告应当包括以下主要内容：
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(一)招标采购单位的名称、地址和联系方法;
(二)招标项目的名称、数量或者招标项目的性质;
(三)投标人的资格要求;
(四)获取招标文件的时间、地点、方式及招标文件售价;
(五)投标截止时间、开标时间及地点。
采购文件包括招标文件和投标文件两部分内容。其中，招标文件包括招标公告、招标说明书、招标文件、技术规范书、标底、评分标准等；投标文件包括投标申请书、承诺书、投标报价书、技术方案、设备清单、资格证明等。这些内容都是在采购过程中需要准备的必要文件，以便能够更好地进行采购过程的管理和监督。同时，采购文件也是供应商与采购机构之间进行沟通和交流的一个重要平台，其信息的准确性和完整性对采购往往起到至关重要的作用。
答:设备采购合同是指买卖双方就设备的交易达成的法律协议。设备采购合同通常包括以下内容：
1. 买卖双方的基本信息，包括名称、地址、联系方式等；
2. 设备的具体信息，包括品牌、型号、规格、数量、质量标准等；
3. 设备的价格和支付方式，包括合同总价、货款结算方式、货款支付期限等；
4. 设备的交付和验收方式，包括交货地点、交货时间、验收标准等；
5. 设备的保修和维护责任，包括保修期限、保修范围、售后服务等；
6. 违约责任和争议解决方式，包括违约金、赔偿责任、争议解决方式等；
7. 合同的生效和解除条款，包括合同生效条件、解除条件、解除方式等。
设备采购合同的具体内容和范围会根据不同的设备种类和采购方的需求而有所不同。一般来说，设备采购合同中的内容应该尽可能详细和具体，以确保双方的权益得到保障。
采购合同金额包括：数量及单价，增值税率金额，包装费用，运输费用，若需要第三方检验的检验报告费用，若是设备包括安装丶调试丶培训费用及备件备品易损件费用，售后服务费用。
上述费用都有供应商承担，合同金额也包含这些费用，甲乙双方洽谈时以考虑这些成本费用。
采购物资，询比价完成确定了供应商丶单价丶采购清单丶采购金额。
采购合同金额包括采购物资的合同数量的明确，单价中含增值税率，含质保金，含调试服务费，含培训费，含易损件备品，含供方到需方运输费，含包装费。
合同金额包括所有到需方现场的一切费用。
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
采购合同是商业交易中非常重要的合同之一，它规定了买卖双方在采购过程中的权利和义务。对于签订和执行采购合同，双方都应该了解合同中的内容，并且严格按照合同执行，以确保交易的顺利进行。那么，采购合同的内容包括哪些方面呢？下面就让我们一起来详细了解一下。
合同中应当包括买方和卖方的基本信息，包括名称、地址、联系方式等。这些信息对于交易的进行至关重要，双方应当仔细核对确保准确无误。如果在交易过程中发生了任何纠纷或问题，这些基本信息将成为解决问题的依据。
在采购合同中，应当清楚明确地描述所采购的商品。这包括商品的名称、规格型号、数量以及质量标准等。为了避免合同执行过程中的纠纷，买卖双方应当就商品的具体要求达成一致。另外，对于商品的包装要求也应当在合同中明确规定。
合同中应当规定商品的价格和支付方式。价格是交易的核心内容之一，双方应当就商品的价格达成一致，并且明确支付方式和支付期限。常见的支付方式包括银行转账、信用证等。在约定支付方式时，应当考虑到双方的实际情况并达成一致。
采购合同中应当明确规定商品的交货方式和交货时间。根据具体情况，交货方式可以是送货上门、自提或者快递等。交货时间的确定对于商业交易的顺利进行至关重要，双方应当在合同中明确约定交货时间，并且按照约定时间履行义务。
为了确保所采购的商品符合质量要求，采购合同中通常会约定商品的检验和验收标准。双方应当就检验的具体标准达成一致，并且明确验收的时间和方法。如果商品在验收过程中被发现存在问题，双方应当按照合同约定采取相应的解决措施。
采购合同中通常会约定双方的违约责任和争议解决方式。对于各种可能发生的违约行为，双方应当明确约定相应的责任和解决方式。在涉及到争议解决时，合同中通常会约定仲裁或诉讼的方式以解决争议。
除了上述内容外，采购合同中还可以包括其他双方认为有必要约定的条款。例如，合同的生效条件、变更和解除方式、保密条款等。这些条款可以根据具体业务需要进行调整和补充。
总之，采购合同的内容非常丰富和复杂，对于商业交易的顺利进行起到了至关重要的作用。买卖双方应当在签订合同时，仔细审查和确认合同的各项内容，并严格按照合同执行。只有确保合同内容的准确性和合法性，才能保障双方利益的最大化。
采购活动记录，产生于采购流程中。可以通过采购管理程序的输入和输出文件，确定相应的采购活动记录。 包括但不仅限于如下内容：
1.采购基础数据分析；
2.供应市场分析；
3.供应商评估（包括供应商资料表和供应商现场评审记录）；
4.新物料认证记录；
5.供应商报价、议价、比价和定价记录；
6.采购谈判记录；
7.采购合同和订单管理；
8.供应商绩效评价记录；
9.供应商质量改善记录；
10.供应商持续改善记录；
采购管理的内容包括：企业采购的基本概念、企业采购管理的重要意义、人员规范管理制度、采购行为规范、规范的企业采购管理组织机构 、供应商关系处理、企业采购信息处理系统、企业采购过程管理、采购申购、供货商资格预审、竞争采购制度、关键环节的审批 、合同交货期的管理、供应商产品质量验证、采购运输管理 。
货物采购是指业主或称购货方为获得货物通过招标的形式选择合格的供货商或称供货方，它包含了货物的获得及其获取方式和过程。
货物采购的业务范围主要有：
1、确认所要采购货物的性能和数量；
2、供求商的调查分析，合同谈判与签订、合同执行过程中的监督、控制；
3、合同支付及纠纷处理等。
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