大数据产品经理培训班，大数据产品经理需要具备哪些技能

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大数据时代，得产品经理者得天下！

运用好大数据的收集与分析，对产品设计、研发起到了决定性的作用。根据个人经验提供三点实施建议：

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1、市场需求分析与预判。产品经理对产品创新、优化、升级，均围绕消费者的需求展开，而非闭门造车，天马行空的臆想。科学的市场调研、与前线业务部门的紧密沟通衔接，掌握市场趋势动态的第一手信息，为研发方向提供参照

2、竞争动向的趋势分析。对同业中竞争动向，要具备敏锐的嗅觉，或紧跟行业领导者，运用跟随策略，积极学习与复制其优秀且被市场认可的产品；或做为行业先锋，根据消费者需求，加快产品迭代的速度，持续保持竞争优势。

3、合理运用大数据。数据是冰冷的，运用数据并学会在数据中找到规律，为产品研发提供科学依据。庞大的数据系统也需要不断进行升级，特别是互联网产品对数据的依赖性更强，未来5G、AI均是在大数据的基础上进行升级与突破。传统企业则需要通过大数据的研究，找到精准消费人群与消费喜好，从而进行产品的研发匹配

综上三点，个人掘见，仅供参考！

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你觉得什么样的人适合做产品经理？

1:专业知识硬。对自己所带领开发的产品需要全面而专业的知识性了解和精通。

2:组织管理能力好。对所开发产品的所有人员的分工协调，能带动团队在有效的时间内完成相应的工作进度。

3:心理抗压能力强。面对新产品的开发往往会经理很多技术瓶颈或困难，在开发的各个阶段中需要强大的心理和精神支撑。

4:有较好的沟通能力。从研发发，设计，试产，量产，市场，售后。等环节的沟通协调都需要产品经理跟进。

总之产品经理都是从基层做起，熟悉行业中的每个环节，不断积累专业知识，多做，多挑战才能扛起产品经理这个职务。每一个有梦想的职场人，只要自己有梦想，敢学，认真学，一定会在职场的路上节节高升，产品经理只是一个职场段位的标签，追梦的脚步不停歇，人生的高度就无终点。

我认为做好一个产品经理要满足以下几点

一、对用户心理需求很了解，能够站在用户的角度考虑问题，敏锐的市场洞察力，洞察市场变化，思维逻辑清晰

二、良好的沟通能力，能和业务部门和技术部门做到良好的沟通

三、要敢于质疑老板，有些老板没有经验却完全靠自己的主观想象来设计产品，这时候就需要和老板沟通了

好的设计来源于生活，加油！

程序员如何成功转型产品经理？是早点转型好还是做几年再转好？

我在IT行业工作近20年，关于这个问题得这么看：

关于如何转型1、提前学

要想转，不能什么都不会，就和公司说转型吧。

2、刻意练习

做程序员的时候，和产品经理搞好关系，让产品经理教你点内容，帮产品经理干点活，刻意训练一下相关技能。

有新项目来了，没有合适的产品经理，从单位内部选，你与准备，不就选你了。

关于什么时候转1、晚点转好一点

我是这么认为的，很多产品经理总和程序员打架为什么，因为不理解，交流有障碍，如果你是内行的话，交流方便些。

2、个人意愿

如果你就对编程没兴趣，也无所谓，可以早点转。

越早越好，在思维模式固化之前。

“产品经理三件事”，它告诉我们产品经理应该做的：

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