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小米算营销-技术并行的战略。当时雷军利用自己在圈里的人脉,搭建起了豪华的小米技术团队,很多都是从手机大牌公司跳槽出来,构成了小米的技术担当。雷军利用自己长时间对乔布斯和苹果公司的研读在微博等多个战场展开了营销攻势,他营销的厉害从前一段时间和王源一起“拍月亮”可见一斑,一老一少思维的差异形成很多笑料,构成了这个营销活动的卖点。
而没有销售渠道成为了小米比联想弱的地方,于是逼出了小米走互联网销售的一招。而出货量少没有工厂代工的问题由于日本地震,那些工厂没有订单,转而为小米代工。
小米和联想是一类企业吗?是贸工技吗?
这是一个很好的问答。
小米创办人是雷军,雷军最早在中关村做倒卖电子产品生意,后来创办了金山软件,雷军利用金山软件的资源开发了安兔兔跑分软件,雷军自己曾经是安兔兔跑分软件法人代表。提到小米,更多的是小米手机。提到联想,更多想起联想电脑。联想和小米相同之处:
①联想电脑和小米手机最核心的部分芯片都依赖美国进口芯片。如果没有美国芯片,联想和小米面临倒闭的现实。中国进口芯片数额每年高达2000多亿美元,这一数字超过进口石油量。小米的策略是高端机型用高通芯片,低端用中国台湾联发科芯片。
②联想和小米有电子产品业务的重合。联想有电脑,联想也有手机。小米有手机,也有笔记本。
③股权架构相似。联想内部,研发人员没有任何股份,柳传志掌握联想大量股份。小米内部的研发人员没有股份,雷军掌握小米很多股权。并且小米最初通过《VIE离岸融资框架协议》在海外引进财团支持,建立小米。之后在中国大陆第二次注册小米。小米每年都把大量利润汇给海外财团,造成小米留给自己研发费用非常少。联想通过内部股权改革,赶走了逆光南为首技术派,以柳传志为首贸易派掌控联想。另一个共同之处都是喜欢高通,讨厌华为。
联想和小米不同之处①小米线下门店非常少,主要在线上经营,通过大量米系自媒体炒作宣传。联想线下市场占联想收入比较多,线下维修网点也比较多。
②联想以笔记本以及台式电脑为主。小米以手机为主。
综上所述,是联想和小米的相同之处和不同之处。小米也有比较强的贸工技成分。
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