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项目经理会有冲击,产品经理问题不大,除非他们不进步。
人工智能的普及,更多的简单工作会由系统或机器人来完成,各角色之间的协作由于大幅减少了很多人为因素,项目的进度控制和协调将会比现在人员协作更加可靠和严谨。因此项目经理在进度控制、协调方面的工作将会逐渐越来越多地被交出去。
而产品经理不同,他们打造产品依据的是创新的思路和设计,甚至更多地是在打造不同的人工智能产品。因此,他们是人工智能产品的创造者,而不是被取代者。当然,产品经理对自己的要求必须越来越高,学习力的要求也必须处于高位。
未来,会有越来越多的岗位会被人工智能取代,所以,想在未来提现更高的社会价值,必须从事研究、创新、艺术或需要人类情感的岗位或行业。
我在IT行业工作近20年,关于这个问题得这么看:
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关于如何转型1、提前学
要想转,不能什么都不会,就和公司说转型吧。
2、刻意练习
做程序员的时候,和产品经理搞好关系,让产品经理教你点内容,帮产品经理干点活,刻意训练一下相关技能。
有新项目来了,没有合适的产品经理,从单位内部选,你与准备,不就选你了。
关于什么时候转1、晚点转好一点
我是这么认为的,很多产品经理总和程序员打架为什么,因为不理解,交流有障碍,如果你是内行的话,交流方便些。
2、个人意愿
如果你就对编程没兴趣,也无所谓,可以早点转。
所以说你想转成产品的话要快,因为你有你的优势,你对产品很熟悉,你又懂技术,所以说你在跟客户交流沟通的时候更容易上手,更容易得到客户的认可。
做销售才是发家致富的路,过来人的感触。
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